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2017年華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)股東擴(kuò)大會議在淮安隆重舉行
發(fā)布日期：2017-01-16 瀏覽次數(shù)：1599
1月13日，風(fēng)清氣正，萬象一新。2017年華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)股東擴(kuò)大會議在淮安保利大劇院隆重舉行，嚴(yán)介和院長、嚴(yán)昊主席、嚴(yán)昕主席出席大會并發(fā)言，并在會上為連續(xù)工齡滿20年以上（含20年）的“金牌員工”頒發(fā)榮譽(yù)金條。最新任命的華佗論箭組委會董事局成員、總裁團(tuán)隊(duì)及五味書院核心高管集體就坐主席臺，五經(jīng)系統(tǒng)各大平臺董事局主席、副主席、CEO、監(jiān)事會主席及核心高管、中層以上干部，新員工代表、精英代表、管培生代表等逾1200人參加本次會議。華佗論箭組委會總裁俞文主持大會。
莊嚴(yán)的國歌聲奏畢，華佗論箭組委會名譽(yù)主席、五味書院院長嚴(yán)介和宣布華佗論箭組委會董事局成員、監(jiān)事會成員及五味書院核心高管人員任命名單；緊隨其后，華佗論箭組委會主席、太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊宣布五經(jīng)系統(tǒng)各大平臺董事局成員、華佗論箭組委會總裁團(tuán)隊(duì)人員任命名單；接著，華佗論箭組委會副主席、監(jiān)事會主席嚴(yán)昕宣布五經(jīng)系統(tǒng)各大平臺監(jiān)事會成員人員任命名單。會議在這一個個響亮的名字聲中拉開真正的序幕。
“今天真的是新氣象，大家可以看到主席臺上就坐者年齡上巨大的差距，五化人才的建設(shè)首先是年輕化，失去了年輕化，一切都是空話?！卑殡S著“年輕”的開篇，嚴(yán)介和院長率先為五經(jīng)系統(tǒng)作戰(zhàn)略指導(dǎo)，他宣布，華佗論箭要成就三個五百強(qiáng)，蘇太華系、莊嚴(yán)系，雅藍(lán)系。雅藍(lán)系本質(zhì)上就是五味書院。如今的太平洋是垂直控股公司，華佗論箭組委會直接領(lǐng)導(dǎo)35個大平臺，并統(tǒng)轄管理三系，盡管組織結(jié)構(gòu)還將進(jìn)行微調(diào)，但我們將以“3個500強(qiáng)、30個以上平臺、300個以上集團(tuán)、30000個以上公司”去托起、去成就“2000個以上的億萬富豪、20000個以上的千萬富翁、200000個以上百萬富商”的終極目標(biāo)從未改變。同時，嚴(yán)院長還指出，我們企業(yè)針對“經(jīng)營”有“兩塊金字招牌”，即“華夏第一狂”和“世界五百強(qiáng)”；針對“管理”則有“三個管理寶典”，即交叉管理（董事會監(jiān)事會交叉，人性化制度化交叉，家族化社會化交叉）、效益管理、薪酬管理?！耙粋€好的制度，壞人會變好；而一個壞的制度，好人會變壞”，嚴(yán)院長強(qiáng)調(diào)，只要本質(zhì)沒有問題，所有的問題都不是問題。最好的管理就是少管與不管。
會上，五經(jīng)系統(tǒng)各大平臺董事局主席攜經(jīng)營、管理最高負(fù)責(zé)人分別向大會作匯報(bào)，下屬集團(tuán)2016年利潤排序前十與后十的董事局主席也匯報(bào)了2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃。會議的高潮始于嚴(yán)介和院長、嚴(yán)昊主席、嚴(yán)昕主席為連續(xù)工齡滿20年以上（含20年）“金牌員工”頒發(fā)榮譽(yù)金條，沉甸甸、金燦燦的金條不僅僅是員工自身一世的德賞、家族的榮光，更兌現(xiàn)了嚴(yán)氏家族“厚侍員工，博奉品牌”的企業(yè)文化，誠如嚴(yán)院長在最新出版的《新論語》中所言，“厚博源于侍奉”、“盡最大可能去善待我們的員工，這就是企業(yè)家最驕傲和慈善的捐贈，這就是企業(yè)家最坦蕩的社會責(zé)任?！币虼?，與會人員也機(jī)敏地發(fā)現(xiàn)，本次會議的核心恰恰正是“從雇工到股東、從職業(yè)到事業(yè)、從待遇到榮譽(yù)”。
吃水不忘掘井人，金牌員工代表一一上臺發(fā)言，二十年前的他們，或是漆匠瓦工，或是高考落榜、或是未知前程，但他們選對了平臺，跟對了領(lǐng)袖，一切就此變得不同。聽完金牌員工的發(fā)言，嚴(yán)院長動情曉理地說，我們流下的口水都是鑄成的黃金，這就叫一諾千金，這就叫擲地有聲。打造身心健康的第一條是“于心無愧”，是君子坦蕩蕩，既無須送人禮，更不要收人禮，各憑本事吃飯，一個風(fēng)清氣正的五經(jīng)系統(tǒng)是任何黃金和金錢可以替代的嗎？不能。
其后，各精英、管培生、新員工代表的精彩分享，華佗論箭組委會總裁團(tuán)隊(duì)和五味書院核心高管的分享交流，同樣贏得了與會人員激情澎湃的掌聲。嚴(yán)昕主席在發(fā)表講話中指出，最近幾年，我將自己放到一個很卑微的地方去，是為了完成和變成一個更強(qiáng)大的我，身心靈非常愉悅。平臺大了，家大業(yè)大，每一個個體，他們在想什么？我經(jīng)常在思考，事實(shí)上我們想的是什么，我們就會成為怎么樣的人。始終懷有謙卑的胸懷，及一顆善于學(xué)習(xí)的心。時間并無重來的機(jī)會，好在我們還有未來。最好時代的最強(qiáng)企業(yè)，一路上有你們，真的很好。
嚴(yán)昕主席的一番感觸后，嚴(yán)院長又為大家留下一道思考題，“美國的‘泰坦尼克號’告訴我們一個什么道理？富人都活著，窮人都死了；韓國的‘歲月號’則又告訴我們一個什么道理？不聽話的都活著，聽話的都死了；這兩個故事分別還告訴我們一個什么道理？不聽話的人，有人活著，有人死了。不聽話的人比聽話的人強(qiáng)，千里馬最好少聽話，老黃牛還是要多聽話。官場要情商、讀書要苦商、經(jīng)商要智商，大家多思考?！?/span>
最后，嚴(yán)昊主席就經(jīng)營、管理、融資、并購幾大方面作2016年工作總結(jié)及2017年工作部署，詳實(shí)的數(shù)據(jù)，高增長的比率，令家人在感恩昨天的同時也對空白的明天充滿信心，昊主席表示，我們已經(jīng)在路上了，充滿信心，已經(jīng)是成功的一半，另外一半更需要我們腳踏實(shí)地的建設(shè)，每一件事情，每一次做人。我一如既往地認(rèn)為“沒有小家，何來大家”。思想引領(lǐng)者是院長，踐行者則是大家。這就是“家人”一詞的意蘊(yùn)。
由嚴(yán)院長的“年輕”開篇，由昊主席的“大家”收尾，“太平洋號”這艘航母已經(jīng)起航，讓我們帶著謙卑的心、勇敢的心去探索未知。2016，我們秉持“吃苦、吃虧”一路走過；2017，讓我們擁抱“智慧、良心”一起奮行，擼起袖子加油干，迎接太平洋海域上一個又一個旭陽東升。（文/圖 五味書院 董燕瓊 華佗論箭組委會 徐辰）
