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嚴(yán)昊主席召開華佗論箭組委會(huì)中高層座談會(huì)
發(fā)布日期：2017-02-10 瀏覽次數(shù)：967
2月7日，為全面貫徹“交叉管理、效益管理、薪酬管理”的管理理念，傳達(dá)落實(shí)“一·五”伯春BOSS茶酒會(huì)的會(huì)議精神，深化新疆戰(zhàn)略布局，嚴(yán)昊主席組織召開了華佗論箭組委會(huì)中高層座談會(huì)。組委會(huì)核心高管團(tuán)隊(duì)及各部門長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，嚴(yán)昊主席指出，過往一年團(tuán)隊(duì)所取得的進(jìn)步與成長(zhǎng)令人欣慰與喜悅，我們的企業(yè)應(yīng)予以員工和團(tuán)隊(duì)“厚侍”。隨著最新架構(gòu)的建立，各團(tuán)隊(duì)的工作體量與工作質(zhì)量較以往有了更高的要求，嚴(yán)氏家族將秉承“厚侍員工、博奉品牌”的企業(yè)理念，全面提高五經(jīng)系統(tǒng)各層級(jí)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)，解決大家的后顧之憂。
隨后，各部門長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開年工作及就新疆戰(zhàn)略所進(jìn)行的工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)。他們紛紛表示，將全力以赴緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，以最快的速度，最好的態(tài)度，最大的力度完成進(jìn)軍新疆市場(chǎng)的各項(xiàng)事宜，成就新疆戰(zhàn)略的開花結(jié)果。聽完各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，嚴(yán)昊主席表示，2017年作為五經(jīng)系統(tǒng)五年計(jì)劃的開局之年，我們必須要以全新的精神面貌面對(duì)接下來的工作，要高度重視新疆戰(zhàn)略的落實(shí)，這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
嚴(yán)昊主席指出，“過去靠文化‘品’順了，越做越大；現(xiàn)在靠團(tuán)隊(duì)‘勢(shì)’起了，越來越強(qiáng)；未來靠標(biāo)準(zhǔn)‘嚴(yán)’舒了，越走越遠(yuǎn)……”新疆戰(zhàn)略的落實(shí)離不開專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，這要求各部門需做好交叉管理，時(shí)刻銘記“安全第一、口碑第二、效益第三”，保證戰(zhàn)略最終落實(shí)的萬無一失。嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào)，專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)離不開人才的儲(chǔ)備支持，人才中心需全崗位、大規(guī)模引進(jìn)優(yōu)秀人才。未來，我們要帶著嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)，期待在三年、甚至兩年內(nèi)，有更多的嚴(yán)氏家族的合伙人出現(xiàn)，共同實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展壯大。（文/圖 華佗論箭組委會(huì)文化中心 孟鴿 徐辰）
