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華佗論箭組委會召開2017上半年述職大會
發(fā)布日期：2017-07-15 瀏覽次數(shù)：1082
7月12日，華佗論箭組委會2017上半年度工作述職暨總結(jié)大會在南京召開。華佗論箭組委會主席、太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊為大會作戰(zhàn)略指導(dǎo)。華佗論箭組委會高管、機(jī)關(guān)全體在寧家人參加會議。會上，大家總結(jié)過去得失，暢想未來發(fā)展，為下半年度工作規(guī)劃奠定了良好基調(diào)。華佗論箭組委會副主席劉安琦主持會議。
會議伊始，華佗論箭組委會各部門負(fù)責(zé)人首先進(jìn)行工作述職，集團(tuán)高管作為評委對述職內(nèi)容進(jìn)行評分。各部門負(fù)責(zé)人紛紛闡述了上半年的主要業(yè)績，同時對自身工作的不足提出改進(jìn)措施。嚴(yán)昊主席對后勤、物機(jī)等部門的權(quán)責(zé)架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，并表示，金無足赤、人無完人，我們要學(xué)會立體地去看待問題，要給能做事、想做事的人以平臺，去實(shí)現(xiàn)他們的最大價值。
緊接著，新員工代表及上半年優(yōu)秀員工代表一一上臺進(jìn)行發(fā)言。大家紛紛表示，“選擇決定未來、平臺成就價值”，未來必將以最佳的工作狀態(tài)回報嚴(yán)氏家族與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的賞識。隨后，集團(tuán)高管們也紛紛對下半年工作進(jìn)行展望，對自己、對團(tuán)隊提出了更快的成長要求和更高的發(fā)展目標(biāo)。
此次會議還創(chuàng)新性地加入“民主評分”環(huán)節(jié)，由全體與會家人對高管團(tuán)隊進(jìn)行打分，作為上半年工作評判的參考依據(jù)。
最后，嚴(yán)昊主席為大會作戰(zhàn)略指導(dǎo)。他表示，每次會議的召開，是希望給家人們帶來一些思想的碰撞，產(chǎn)生新銳的意識。大家在日常工作時，一定要充分發(fā)揮主觀能動性，多考慮工作的意義和目的，而不是單純地去執(zhí)行。在過去，商人往往被冠以“唯利是圖”的形象，但作為新時代的世界500強(qiáng)企業(yè)，我們要打造的是百年老店，我們要做的是成為貴族，那我們也就必須接受太平洋建設(shè)企業(yè)文化的洗禮，承擔(dān)更多的社會責(zé)任，為社會帶來正能量。在我們的長期追求中，不僅要享有待遇，更要講究榮譽(yù)。
嚴(yán)昊主席強(qiáng)調(diào)，在邁向百年老店的建設(shè)進(jìn)程中，要緊抓人才培養(yǎng)、階段考核和持續(xù)改革不放松。他指出，在經(jīng)過快速裂變發(fā)展后，集團(tuán)的經(jīng)營、管理等核心人才漸顯捉襟見肘之勢，為搶抓跨越式發(fā)展的大好機(jī)遇，我們要用優(yōu)秀的企業(yè)文化培養(yǎng)成長型人才，同時適當(dāng)引進(jìn)成熟型人才；現(xiàn)階段，團(tuán)隊的執(zhí)行力問題嚴(yán)重，為促進(jìn)人才成長，階段考核不能流于形式，盡管它是一種手段而不是目的，但一定要產(chǎn)生結(jié)論，從而獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；與此同時，持續(xù)改革也勢在必行，管理手段要從“粗放式”走向“精細(xì)化”，對財務(wù)、物機(jī)等部門進(jìn)行優(yōu)化組合，同時高度重視監(jiān)事會的重要意義，杜絕官僚主義和形式主義。最后他勉勵大家，希望所有家人“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”，堅持、堅持、再堅持，用激情去追逐夢想，最終實(shí)現(xiàn)人生的跨越！（文/圖 華佗論箭組委會文化中心 黃偉濤 徐辰）
