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嚴(yán)昊主席在邕召開巴馬民安大道項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期:2017-10-17 瀏覽次數(shù):1518
10月14日,嚴(yán)昊主席在廣西南寧主持召開巴馬民安大道項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)會(huì),太平洋建設(shè)董事局副主席宋少庭、劉安琦、徐東升,首席執(zhí)行官戴日升及監(jiān)事會(huì)、董辦、工程、文化、物資、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議伊始,中山集團(tuán)董事局名譽(yù)主席沙正大就巴馬民安大道項(xiàng)目進(jìn)展情況作總體匯報(bào)。隨后,項(xiàng)目所涉四個(gè)分部(蘇辰集團(tuán)、重慶太平洋建設(shè)、江蘇太平洋建設(shè)、江南建設(shè))相關(guān)責(zé)任人依次進(jìn)行工程進(jìn)度匯報(bào),提出了實(shí)際工作推進(jìn)過程中遇到的困難。
嚴(yán)昊主席聽取匯報(bào)后表示,總部將不遺余力支持巴馬民安大道項(xiàng)目建設(shè),委派工作組趕赴巴馬進(jìn)行現(xiàn)場辦公,要求針對項(xiàng)目施工中存在的拆遷滯后、物料采購及資金缺口,擬定出一攬子方案;要求各相關(guān)責(zé)任單位,在任何情況下都必須抓工期、保質(zhì)量、促進(jìn)度,保證民安大道在約定期限前順利完工。
蘇辰集團(tuán)董事局主席周飛、董事局副主席兼首席執(zhí)行官馬順國、五集團(tuán)董事局主席董波;重慶太平洋建設(shè)董事局主席李國光、一集團(tuán)董事局主席常海政;江南建設(shè)董事局主席常偉偉、九集團(tuán)一公司董事長夏偉;江蘇太平洋第八建設(shè)集團(tuán)董事局副主席楊兵等參加會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議精神,次日,劉安琦及徐東升率總部團(tuán)隊(duì)奔赴巴馬進(jìn)行現(xiàn)場辦公,解決實(shí)際問題,指導(dǎo)相關(guān)工作。在認(rèn)真細(xì)致調(diào)研考察民安大道現(xiàn)場施工進(jìn)展情況后,劉安琦一行在工程項(xiàng)目指揮部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
劉安琦首先傳達(dá)了嚴(yán)昊主席的指示精神,要求大家找出問題原因所在,集中精力解決問題,明確下一步工作方向。針對物資和財(cái)務(wù)方面存在的溝通不暢及石灰供應(yīng)量不足等具體阻礙工程推進(jìn)因素,總部監(jiān)事會(huì)、工程、物資負(fù)責(zé)人提出了較為詳盡完整的解決思路。
劉安琦表示,要學(xué)會(huì)與時(shí)間賽跑,要理出輕重緩急,整合資源,拿出具體可行的實(shí)施計(jì)劃。譬如,物資要先簽訂采購合同統(tǒng)一采購,把控潛在危險(xiǎn),做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,降低工程成本;在房屋拆遷問題上要明確高層及具體經(jīng)辦人的責(zé)任,與政府積極開展有效溝通,推進(jìn)工程高效開展。
徐東升要求,項(xiàng)目各分支要學(xué)會(huì)算賬,在嚴(yán)昊主席“要政策給政策,要資金給資金”原則指導(dǎo)下,特殊問題特殊對待,物料采購要在總部物資的統(tǒng)籌下進(jìn)行,管理監(jiān)督,不可松懈。
沙正大就房屋拆遷問題進(jìn)行了補(bǔ)充說明,指出,可以采取“曲線救國”策略,快速推進(jìn)工作面,進(jìn)行兵臨城下的合圍之勢。他告誡大家,民安大道承載著嚴(yán)介和院長的殷切期望,付出再大代價(jià)都要確保主干道在“巴馬論壇”召開前全面通車,并在年底前完成全部工作,打好在巴馬的第一槍,為集團(tuán)后續(xù)投資建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
會(huì)議最后,劉安琦表示,希望大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,克服一切困難,按期完成民安大道建設(shè)。(文/西南總部 王晨 蘇辰集團(tuán) 劉汝偉)
會(huì)議伊始,中山集團(tuán)董事局名譽(yù)主席沙正大就巴馬民安大道項(xiàng)目進(jìn)展情況作總體匯報(bào)。隨后,項(xiàng)目所涉四個(gè)分部(蘇辰集團(tuán)、重慶太平洋建設(shè)、江蘇太平洋建設(shè)、江南建設(shè))相關(guān)責(zé)任人依次進(jìn)行工程進(jìn)度匯報(bào),提出了實(shí)際工作推進(jìn)過程中遇到的困難。
嚴(yán)昊主席聽取匯報(bào)后表示,總部將不遺余力支持巴馬民安大道項(xiàng)目建設(shè),委派工作組趕赴巴馬進(jìn)行現(xiàn)場辦公,要求針對項(xiàng)目施工中存在的拆遷滯后、物料采購及資金缺口,擬定出一攬子方案;要求各相關(guān)責(zé)任單位,在任何情況下都必須抓工期、保質(zhì)量、促進(jìn)度,保證民安大道在約定期限前順利完工。
蘇辰集團(tuán)董事局主席周飛、董事局副主席兼首席執(zhí)行官馬順國、五集團(tuán)董事局主席董波;重慶太平洋建設(shè)董事局主席李國光、一集團(tuán)董事局主席常海政;江南建設(shè)董事局主席常偉偉、九集團(tuán)一公司董事長夏偉;江蘇太平洋第八建設(shè)集團(tuán)董事局副主席楊兵等參加會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議精神,次日,劉安琦及徐東升率總部團(tuán)隊(duì)奔赴巴馬進(jìn)行現(xiàn)場辦公,解決實(shí)際問題,指導(dǎo)相關(guān)工作。在認(rèn)真細(xì)致調(diào)研考察民安大道現(xiàn)場施工進(jìn)展情況后,劉安琦一行在工程項(xiàng)目指揮部召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。
劉安琦首先傳達(dá)了嚴(yán)昊主席的指示精神,要求大家找出問題原因所在,集中精力解決問題,明確下一步工作方向。針對物資和財(cái)務(wù)方面存在的溝通不暢及石灰供應(yīng)量不足等具體阻礙工程推進(jìn)因素,總部監(jiān)事會(huì)、工程、物資負(fù)責(zé)人提出了較為詳盡完整的解決思路。
劉安琦表示,要學(xué)會(huì)與時(shí)間賽跑,要理出輕重緩急,整合資源,拿出具體可行的實(shí)施計(jì)劃。譬如,物資要先簽訂采購合同統(tǒng)一采購,把控潛在危險(xiǎn),做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,降低工程成本;在房屋拆遷問題上要明確高層及具體經(jīng)辦人的責(zé)任,與政府積極開展有效溝通,推進(jìn)工程高效開展。
徐東升要求,項(xiàng)目各分支要學(xué)會(huì)算賬,在嚴(yán)昊主席“要政策給政策,要資金給資金”原則指導(dǎo)下,特殊問題特殊對待,物料采購要在總部物資的統(tǒng)籌下進(jìn)行,管理監(jiān)督,不可松懈。
沙正大就房屋拆遷問題進(jìn)行了補(bǔ)充說明,指出,可以采取“曲線救國”策略,快速推進(jìn)工作面,進(jìn)行兵臨城下的合圍之勢。他告誡大家,民安大道承載著嚴(yán)介和院長的殷切期望,付出再大代價(jià)都要確保主干道在“巴馬論壇”召開前全面通車,并在年底前完成全部工作,打好在巴馬的第一槍,為集團(tuán)后續(xù)投資建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
會(huì)議最后,劉安琦表示,希望大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,克服一切困難,按期完成民安大道建設(shè)。(文/西南總部 王晨 蘇辰集團(tuán) 劉汝偉)